疫情间品牌怎么做营销？

“最初，没有人在意这场灾难……直到这场灾难和每个人息息相关。”

这是 电影《流浪地球》中有这样一段话 ，2020这场疫情 逐渐变得和我们每个人息息相关，并影响着我们每个人。

随着疫情节奏减缓，各个行业也开始逐步复苏，但是现在的工作依然是不好找的，这就表明，经济依然是低迷的，那么此时的品牌营销怎么做才能达到最佳的效果呢？

我们要认识现阶段经济的本质：疫情是暂时的，人类必定是赢的一方，虽然会付出一定的代价，但终究不是长久持续的存在。疫情缓解过程中到疫情结束，经济必然是逐步复苏的，社会和商业活动必然是充满活力的复出，消费者也可能会呈现倍增是的反弹，就比如刚刚过去的618，就 天猫的成交额也再创超高增速，数据显示：6 月 18 日凌晨第 1 小时，天猫 618 成交额同比增长 100%。下单金额累计6982亿元

，这仅仅是天猫一个平台，由此看出，疫情对经济的影响逐渐在降低，甚至出现了倍增的反弹。

今年在新的形势下，品牌营销面临着巨大的挑战，同时也是难得的机遇。首选从去年到今年，随着众多自媒体，线上购物等平台的火热，品牌营销手段也是各式各样，各显神通。其中包括有眼花缭乱的内容和不同技术的呈现，及叹为观止的手段，尤其是在疫情期间实体经济几乎停摆的阶段，线上竞争更是愈演愈烈。

在疫情节奏放缓的现阶段，品牌营销改怎样进行呢？

一、线上线下营销同步融合

营销不仅仅只有广告吆喝和促销，它还包含了更多方面 ，但不管怎样进行，要围绕消费者为中心。 但是，针对不同行业、品牌、产品、消费者，营销的策略和侧重点肯定是不相同的，所以时机当然各不相同。非要说好时机，其实任何时候都是好时机。 新形势下应该把线上线下统一起来做营销，充分发挥营销“1+1=2”的效果，这就需要品牌分析线上线下消费者的共性和特性来做营销方案。

二、以需求为基本点

我们现在经济呈现多元化发展，主要是由于消费者的消费多元化，但不管怎么变化，里面有个共同的，那就是需求。需求是消费的根本原因，我们做营销首选要发现需求，然后根据消费者对品牌产品的需求点来反推做供应点。如果需求点混乱，无法提炼的情况下，那我们可以来“创造需求”，通过广告等手段灌输新的需求点，从而达到统一需求的目的。有了需求点，那我们就要想“如何解决”需求点的问题，然后我们就开始反复加深消费者对“解决需求”的印象。这样消费者就能对这品牌会有深刻的印象，消费行为那也是水到渠来了。这一点可以辐射到品牌印象、广告方案、广告语等落地实施方案。

以上两点是我对营销的浅短看法，现在经济形式严峻情况下，生存可以说已经是很多中小品牌要重视的，毕竟先要生存，才能有发展，才能有突破。所以这阶段的营销不要盲目跟风，一定要分析透品牌与消费者之间的必然联系，也就是需要点，然后再根据自身情况做可行性营销。也不要借助疫情来做营销，疫情迟早要“过去式” ，品牌营销不能做“过去式”营销，要用长远眼光练就自身，等待突破！

最后， 希望我们能早日战胜 疫情。