都市情人带领各加盟商实现真正意义的O2O模式

初入电商，分销为主      

对传统实体 企业来说，销售渠道是企业的生命线。线上在于合作的经销商，线下在于供应商。所有的品牌都不想有大量库存，所以，企业的商品要尽量存放在各个分销商手上，运用综合调配资金的利益，达成利益方面的共识。       相比线上渠道，传统渠道是由生产商、批发商、代理商、零售商共同组成，这是一种单向、静止的流通渠道。随着电子商务的出现，分销渠道开始虚拟化，网上零售、网上批发、网上拍卖、网上采购等新的销售形式的出现使分销渠道呈多元化。     

   由于渠道开始多元化，鞋企可以根据自身的资源组建和优化电商分销渠道。通常，电商分销渠道通常有两条路可以走：一是借助稳定的第三方平台发展线上分销渠道，比如淘宝和天猫的分销平台，企业利用平台的分销系统，发展天猫专卖店和淘宝代销店，并利用系统对经销和代销渠道进行周期性考核；二是选择与直营类电商平台合作，成为这些平台的渠道供应商，比如京东、淘宝，天猫 等成熟性平台。      

电商升级，平台自营      

随着电商分销渠道组建完成，企业可以深度实施电商发展计划，并且可以通过平台自营来升级电商战略。在此阶段，企业可以正式入驻包括天猫、京东、淘宝 等在内的主流第三方平台，在这些平台上建立品牌官方旗舰店，并持续地对网店进行精细化运营。利用“平台自营”的方式来开展电商不仅可以完善“ 1+N ”的渠道结构，更能深度传播品牌和提高用户体验。        企业自营电子商务，可以将资源紧握手中，有效利用，真正接触到电子商务为企业带来的变革，从而更好地调整企业战略。但是，实施过程中，企业需要协调好营销部门与物流部门，以免出现反应迟缓造成的滞销。不难预见，传统鞋类品牌发展电子商务空间巨大，并且未来还将推进鞋类企业整体升级，引领全行业快速发展。

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